Catálogo controlado
Costos, recargos, precios y stock disponibles en una sola lista.

Demo comercial para una distribuidora: catálogo, pedidos, hoja de ruta, stock, cobranzas y control financiero funcionando como una misma operación.
Costos, recargos, precios y stock disponibles en una sola lista.
La carga del día y el orden de entrega salen del pedido confirmado.
Cobros, deudas, gastos y margen quedan listos para revisar.
Clientes activos
128
Segmentados por localidad y zona
Pedidos del día
42
Pendientes, listos y en ruta
Zonas de reparto
5
Carga consolidada por recorrido
Resultado
$ 2,66 M
Estimado con costos y gastos
Circuito comercial
El flujo replica las funciones centrales de la demo original, pero con nombres, productos e importes ficticios para presentaciones seguras.
El vendedor o asistente toma el pedido con precios y promociones actualizadas.
Queda registrada la dirección, el día de reparto y la condición de pago.
El pedido entra en la hoja de ruta por zona con la carga necesaria.
El reparto marca entregado, registra cobros o deja saldo en cuenta corriente.
Stock, cobranzas, costos y resultados se actualizan en el panel financiero.
Hoja de ruta — jueves
| Cliente ficticio | Zona | Bultos | Total | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Almacén La Ribera | Centro | 18 | $ 176.400 | Listo |
| Autoservicio Los Coihues | Oeste | 24 | $ 231.900 | En ruta |
| Kiosco Avenida | Centro | 7 | $ 68.320 | Pendiente |
| Mercado El Mirador | Norte | 33 | $ 318.600 | En ruta |
| Despensa Costa Sur | Sur | 12 | $ 117.120 | Listo |
Catálogo y precios
Productos inventados para mostrar cómo se cargan características, costos por bulto, recargo, precio sugerido y disponibilidad.
Botella 1,5 lt · sin gas · bulto cerrado
Botella 500 cc · sabor lima · alta rotación
Envase retornable · caja reforzada
Bidón familiar · venta por unidad
Seguimiento financiero
| Concepto | Tipo | Importe |
|---|---|---|
| Ventas del mes | Ingreso | $ 8.940.000 |
| Costo de mercadería | Costo | $ 5.070.000 |
| Gastos logísticos | Gasto | $ 1.210.000 |
| Cuentas por cobrar | Saldo | $ 982.000 |
| Resultado estimado | Resultado | $ 2.660.000 |
Resultado estimado
$ 2,66 M
El panel combina ventas, costos y gastos para mostrar margen real de la operación.

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